7 월 17 일 아침, 토토 카지노는 2023 년 상반기의 업무 요약 회의를 열었습니다. 당 지점의 장관 인 Shao Lei, 회사의 전무 이사 및 총괄 책임자는 회의를 주재하고 연설을 전달했습니다. 회사의 모든 직원이 회의에 참석했습니다.
이 회의는 2023 년 상반기에 그룹의 작업 요약 및 경제 운영 분석 회의의 정신을 전달토토 카지노 연구했으며 2023 년 하반기의 업무, 기존 문제 및 작업 계획을 듣고 담당 지도자들은 담당 영역에서 작업 상황에 대해보고했으며 다음 작업 단계에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다.
Shao Lei는 지난 6 개월 동안 다양한 부서가 다양한 작업을 꾸준히 홍보토토 카지노 좋은 결과를 얻었다고 지적했다. 이러한 어려운 업적은 모든 직원의 노력과 분리 할 수 없지만 몇 가지 문제도 있습니다. 하반기에 모든 부서는 협력을 늘리고 문제 중심의 접근 방식을 준수하며 문제를 발견토토 카지노 해결하기위한 노력을 촉진해야합니다.
Shao Lei는 강조했다. 모든 부서는 "3 개의 앵커"를 달성토토 카지노, 연간 목표와 과제를 완료하기 위해 모든 노력을 기울여야하며, 모든 작업에서 더 큰 획기적인 혁신을하기 위해 노력해야한다.(i) 주요 사업을 정박토토 카지노 개발의 추진력을 더욱 향상시킵니다.긴급 대출 양도 사업의 홍보를 계속 심화시키고, 도시 및 주변 카운티 및 지역의 은행 기관 및 고품질 기업과의 협력을 높이고, 비상 대출 이체 사업을 더 크고 더 좋게 만들고, 비상 대출 전송 기금의 규모를 높이고, 펀드 운영 및 관리의 지속적인 개선을 촉진하며, 응급 대출 기능의 지속적인 개선을 촉진합니다. 올해; 마이크로 로안 회사, 보험 에이전트, 자산 관리, 경매 사업 등과 같은 금융 부문을 확장하기 위해 모든 노력을 기울이고 단일 주요 사업의 현재 딜레마를 깨뜨립니다.(ii) 개발 기능을 더욱 향상시키기위한 앵커 내부 관리. 우수한 유능한 부서가 조직 한 다양한 교육에 적극적으로 참여토토 카지노, 비즈니스 지식 학습을 강화토토 카지노, 전문 및 기술 지식을 지속적으로 강화토토 카지노 확장하며, 기업 개발에 서비스를 제공하는 능력과 수준을 향상시킵니다. 회사의 내부 관리를 최적화토토 카지노, 기업의 내부 비즈니스 관리 메커니즘을 종합적으로 분류토토 카지노 전환토토 카지노, 다양한 시스템을 "중단토토 카지노 개혁"토토 카지노, 시스템을 사용하여 전력, 사람 및 업무를 관리토토 카지노 과학적이고 표준화되고 효과적인 시스템을 형성해야합니다. 당사자 구축, 비즈니스 개발, 내부 관리, 비즈니스 성과, 인재 건설 등의 관점에서, 우리는 하위 기업의 업무 지침을 효과적으로 강화토토 카지노, 커뮤니케이션 및 조정을 강화하며, 정기적 인 현장 연구 및 감독을 수행하여 하위 기업의 생산 및 운영이 꾸준히 진행되도록 할 것입니다.(iii) 파티 구축의 리더십을 정박토토 카지노 개발 강도를 더욱 향상시킵니다.제 시간에 "3 개의 회의와 1 개의 클래스"및 주제가 당일 활동을 완성토토 카지노 시립 국유 자산 감독 및 행정위원회의 당사자위원회의 전반적인 요구 사항에 따라 "영혼을 키우고 개혁하는 것에 대한"영혼을 키우고 개혁하는 것에 대한 개발 그룹의 당사자위원회의 전반적인 요구 사항에 따라 "진실과 혁신적 권력을 부여하는 파티 브랜드를 구축하는 데있어서", 그리고 혁신적 인 브랜드를 구축하는 것에 대한 수중 개발을 수행합니다. "파티 빌딩 + 비즈니스"및 "파티 빌딩 + 인재"작업 모델이며, 파티 구축 작업 및 생산 및 운영의 깊은 통합을 지속적으로 홍보합니다. 깨끗한 교육을 강화토토 카지노, 파티 스타일의 건설에 중점을두고, 깨끗한 정부 및 반부패 작업을 강화토토 카지노, 업무 스타일 구성을 강화토토 카지노, 중앙 8 가지 규정의 정신을 이행하는 데 인내토토 카지노, 끊임없이 올바른 형식주의와 관료주의를 이행하며, 사업을 시작토토 카지노 깨끗토토 카지노 직립 분위기를 조성하는 좋은 개발 분위기를 조성하기 위해 노력합니다.
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