"개발 강당"의 28 번째 이슈 시작 : 세 토토 검증 업체 개혁을 촉진하고 기업 지배 구조 개선

4 월 1 일부터 4 월 2 일까지 바즈 개발 그룹의 28 번째 "개발 강당"이 시작되었습니다. 이 강의실은 그룹의 세 토토 검증 업체 개혁을 해석하고 거버넌스 시스템을 개선하는 데 중점을 둡니다. 새로운 시스템에 대한 간부와 직원의 이해와 이해를 향상시키고 새로운 토토 검증 업체 엄격하고 표준화되고 효율적인 구현을 촉진하는 것을 목표로합니다. 그룹 본부의 모든 직원을 포함한 약 130 명, 하위 기업, 부서장, 인사 및 금융 인력 등의 리더십 팀 구성원이 교육에 참여했습니다.

"Three Systems Reform"은 국유 기업의 개혁을 촉진하는 데 핵심적인 링크이며 시장 운영 메커니즘을 개선하고 고품질 개발을 촉진하는 데 중요합니다. 바즈교 시티의 국유 기업 개혁의 심화 및 개선을위한 구현 계획 "과"지방 자치 단체 소유의 자산 감독 및 행정위원회의 통지를 철저히 시행하기 위해, 시립 국가 소유의 기업의 내부 소득 분배를 추가로 표준화하는 데있어서, Bazhong Development Group은 2024 년의 3 가지 절반에서 3 개의 토토 검증 업체 개혁 및 개선 행동을 시작했으며, 제 3 부부의 제 3 부부에서 3 개의 토토 검증 업체 개혁 및 개선 행동을 시작했다. 그룹 및 자회사의 거버넌스 토토 검증 업체, 직무 토토 검증 업체, 급여 분배 토토 검증 업체, 성과 평가 토토 검증 업체, 계약 관리 등의 거버넌스 토토 검증 업체을 최적화하고 설계하여 "간부는 상하로 올라갈 수 있으며 직원은 출입 및 급여를 줄이고 줄일 수 있습니다."

이 강의 홀은 Tripartite Organization의 프로젝트 리더 인 Dou Yiling을 초대하여 새로운 시스템을 해석했습니다. 그녀는 먼저 국가 소유 기업의 개혁의 심화 및 업그레이드 행동과 세 토토 검증 업체 개혁의 심화 및 업그레이드의 관련 정책, 요구 사항 및 경로에 대해 먼저 자세히 설명했으며, 개혁의 필요성, 중요성 및 관련성을 분석했다. 그런 다음 권리 및 책임 목록, 권한 목록의 승인 및 위임 및 위임, 전체 급여의 내부 배포, 하위 기업 책임자, 직원 직책 및 직원 급여 관리, 직원 급여 성과 관리, 관리 수준, 전문가 관리 공유, 초과 이익 공유, 최종 조정 등의 계약 관리, 최종 조정 및 Incompetent exits 및 Incompetent Extens, Incompetent Exits 및 Incompetent Exits 및 Incompetent Exten의 "두 세션 및 1 레벨"목록, 권한 목록, 전체 급여 및 직원 급여 관리 책임자, 직원 급여 성과 관리, 계약 관리. 새로운 토토 검증 업체 구현을위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.

참가자들은이 훈련을 통해 국유 기업 개혁 및 개선 조치, 세 토토 검증 업체 개혁과 관련된 정책, 그리고 새로 도입 된 그룹 시스템에 대한 체계적이고 심층적 인 이해가 있다고 말했다. 원활한 프로모션 채널, 성능 지향 급여 분포, 차별화 된 평가 메커니즘 및 다양한 인센티브 메커니즘은 간부와 직원의 업무 동기와 활력을 더욱 자극 할 것입니다.